推廣軟文：醫(yī)養(yǎng)市場能否成為新的風口

(君子

常見的有超市倒閉、書店停業(yè)、服裝店關(guān)門，為什么藥店倒閉關(guān)門很少見？

廣告//K1//大多是感冒、腸胃或保健類藥物，明明醫(yī)藥養(yǎng)生保健產(chǎn)品的//K1//宣傳口徑和準入條件越來越高，巷子里藥店卻很多，為什么？

民間資金的迅速流入，是前所未有的藥事企業(yè)爭奪市場、新興資本進入、這場醫(yī)藥養(yǎng)生市場與領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)，既是利潤的推動，也是資本市場的風向標。 可以說，小藥店是下一個經(jīng)濟紅利的“獎勵池”，雖說門面小，但可以分錢。

01

胡為民，深圳龍崗區(qū)橫崗街水浸圍村的某私人藥店老板，2012年從廣東惠州來到深圳后，開設了這家藥店。

胡為民的藥店在水浸圍村也有點名氣，營業(yè)到晚上12點。 也可以買到感冒類、腹瀉類、心腦血管類，甚至中藥和養(yǎng)生保健品。 質(zhì)量好、便宜、孩子不欺負的藥店越大，從營業(yè)時的60平方的小店，到現(xiàn)在近200平方的大藥店，胡為人民賺了錢。

但是，這幾年生意不好做。 “我們村現(xiàn)在有四家藥店。 而且，還不是在線醫(yī)藥平臺。 也可以送藥”。 在胡為民眼里，領(lǐng)域的競爭越來越激烈，但自從他說一年前要跳槽后，他的店還在營業(yè)。

這里面有多少油水，也許只有胡為人民自己知道。 特別是水浸圍村已經(jīng)開始拆遷，更多的住戶搬到了外面，胡為民和他的店守在這里。

作為與其他領(lǐng)域不同的特殊領(lǐng)域之一，醫(yī)療保健領(lǐng)域特別是與老百姓的生活密切相關(guān)，盡管處于逆經(jīng)濟周期，但像胡為民這樣的人不少，很清楚哪個行業(yè)能賺錢，哪個行業(yè)受市場歡迎。

02

豐原集團作為安徽蚌埠從事生化工業(yè)、生物醫(yī)藥、生物新材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的公司，給當?shù)厝说挠∠笫牵?0世紀90年代的輝煌成就外，還有今天遍布當?shù)氐呢S源大藥房。

資料顯示，從2001年進入實體零售藥店行業(yè)以來，這家公司已經(jīng)在當?shù)啬酥琳麄€安徽省設立了500家房屋直營連鎖店，賣藥成為這家公司至今重要的生態(tài)業(yè)務板塊之一。

與胡為民的藥店不同，豐源大藥房背后依托豐原集團，研究自產(chǎn)的各類藥物，既是供應商也是銷售商，渠道有很大特點，因此可以實現(xiàn)快速的市場擴張。

同時，為了保持領(lǐng)域特點，先后與中國科技大學、復旦大學、北京理工大學、第二軍醫(yī)大學、中國藥科大學、合肥工業(yè)大學合作，走上了產(chǎn)學研可持續(xù)快速發(fā)展的道路，使這家公司繼續(xù)發(fā)揮了地區(qū)領(lǐng)導作用。

在公司快速發(fā)展戰(zhàn)術(shù)圖上，豐原集團已經(jīng)布局了醫(yī)藥板塊。 這背后意味著什么？

數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國藥品市場規(guī)模已突破1.5萬億元，到2020年，我國藥品市場規(guī)模將達到2.5萬億元，躍居世界第二大藥品市場。

醫(yī)藥領(lǐng)域已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，成為“不衰退的朝陽產(chǎn)業(yè)”。 這些作為以前流傳下來的藥企，怎么會對市場不感興趣呢？

03

最新的《老年健康藍皮書:中國老年健康研究報告2018》報告顯示，中國2018年60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤秊?7.9%，同時這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升，預計到2026年中國將正式進入老齡化社會。

老齡化的加劇必然帶來許多問題，其中對老年人口來說，健康問題尤為值得關(guān)注。 如何降低心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、“三高”呼吸系統(tǒng)疾病、老年癡呆癥、意外跌倒成為社會議題，如何給老年人帶來幸福的晚年成為社會命題。

藍皮書指出，2015年至2050年，全社會用于養(yǎng)老、醫(yī)療、照料、福利和設施的費用占gdp的比例將從7.33%增加到26.24%。 可以說，中國老齡化社會的迅速到來，推動了中國醫(yī)藥養(yǎng)老領(lǐng)域風口的迅速到來。

藍皮書公布前一年，恒大集團旗下恒大健康集團正式宣布進軍養(yǎng)生健康市場，通過恒大拳頭產(chǎn)品——房屋聯(lián)想養(yǎng)生健康，將恒大養(yǎng)生谷推向市場，進行居家養(yǎng)老新市場探索，恒大賣房子賣健康。

據(jù)介紹，該項目將提供800多項健康監(jiān)護服務，以成為高質(zhì)量養(yǎng)生養(yǎng)老勝地為目標，通過“租賃、購買、旅游”的會員機制，為顧客提供健康保險、高端醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務等會員權(quán)益。

這不包括項目正式運營后的外延合作。 屆時，一點醫(yī)藥養(yǎng)生保健類公司必然會成為恒大養(yǎng)生谷的供應商。 恒大養(yǎng)生谷的探索，不僅可以看作是以前流傳的房企跨界嘗試，也可以看作是越來越多的人進一步的資本運營。 是將資本投入新興行業(yè)。

無獨有偶，寶曾試圖進入北大(鄭州)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，但于2018年4月以失敗告終。 據(jù)介紹，該項目以北京大學醫(yī)學院、北京大學特色醫(yī)療資源為依托，以北大專科醫(yī)院、國際水平特色專科門診、高端健康管理中心、科研成果轉(zhuǎn)化中心、國家級中藥材檢測中心、醫(yī)養(yǎng)融合示范養(yǎng)老基地及基礎(chǔ)教育、醫(yī)學職業(yè)培訓為核心，“

可見，對醫(yī)療市場的探索，不僅局限于之前流傳下來的醫(yī)藥公司，作為多元化的公司，寶能的嘗試是產(chǎn)業(yè)布局的重要動向，也是資本被市場青睞的重要表現(xiàn)。

只是，如何使入局醫(yī)養(yǎng)行業(yè)更好，還需要經(jīng)過周密的計劃。

04

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務只是其中的一個方面，作為另一個重要部分的醫(yī)療服務，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合公司對醫(yī)療資源的要求非常高。 硬件設施的完善，醫(yī)護人員的好壞，關(guān)系到項目的最終成敗。 醫(yī)護人員的培養(yǎng)非常困難，培養(yǎng)優(yōu)秀、有訓練經(jīng)驗的老年護理人員、醫(yī)護人員需要幾年的時間，可能需要巨大的費用。

中國面臨著“先富后老”的困境，但隱藏在老齡化趨勢中的訴求，給未來醫(yī)療養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來了機遇。 許多公司已經(jīng)布局了相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 只有真正從訴求出發(fā)，重視訴求，才能在未來醫(yī)療與培養(yǎng)的結(jié)合競爭中謀得一席之地。

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